公路造價(jià)控制

本資料為 建設(shè)項(xiàng)目竣工階段工程造價(jià)確定與控制講義，ppt格式，共48頁(yè)。 【目錄】 6.1 概述 6.2 竣工決算 6.3 保修金的處理 6.4 建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估

工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程，是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。盡管施工階段對(duì)工程項(xiàng)目投資的影響相對(duì)較小，但它是建筑產(chǎn)品的形成階段，是投資支出最多的階段，也是矛盾和問(wèn)題的頻發(fā)階段

從2002年1月1日起開(kāi)始實(shí)施《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001），故此部分內(nèi)容均按新標(biāo)準(zhǔn)給予說(shuō)明（以下涉及GB50300—200標(biāo)準(zhǔn)的均簡(jiǎn)稱(chēng)新標(biāo)準(zhǔn)）。

本資料為施工階段工程造價(jià)控制，本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的分析，確定了項(xiàng)目部各部門(mén)的成本控制指標(biāo)，尋找有效途徑，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

本資料為設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制介紹，設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。文章在分析我國(guó)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，著重介紹了設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的幾種方法。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

竣工驗(yàn)收是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的最后一個(gè)程序，是全面考核建設(shè)工作，檢查設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量是否符合求．審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié)，是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志?？⒐を?yàn)收對(duì)保證工程質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都有重要作

在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以?xún)?nèi)，對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的

為了能準(zhǔn)確、合理地確定工程造價(jià)，使結(jié)算工作順利進(jìn)行，減少建設(shè)單位與施工單位之間結(jié)算糾紛，目前，我國(guó)采用財(cái)政委托社會(huì)中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審查，以及審計(jì)部門(mén)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行再監(jiān)督。

在工程項(xiàng)目造價(jià)控制的全過(guò)程中，一旦項(xiàng)目做出投資決策，控制項(xiàng)目造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)階段。然而在實(shí)際工作中，由于對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的輕視，以及對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的方法和制度缺乏深入的研究，造成了諸多建設(shè)過(guò)程中造價(jià)失控的現(xiàn)象。 本文針對(duì)這一現(xiàn)象，

工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項(xiàng)目造價(jià)。工程項(xiàng)目造價(jià)有兩種含義，相應(yīng)的，工程項(xiàng)目造價(jià)管理有兩種，一為工程投資管理，一為工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理。

施工階段造價(jià)控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則。因此，施工合同管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開(kāi)始，依據(jù)合同相互約束，彼此監(jiān)督，貫徹執(zhí)行至工程結(jié)束的全過(guò)程的、動(dòng)態(tài)的管理。

工程項(xiàng)目的投資控制是關(guān)系到如何實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題。時(shí)至今日，這一直是工程造價(jià)管理人員不懈探索的課題。而實(shí)施工程造價(jià)的全過(guò)程控制是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制的有效途徑。

工程竣工結(jié)算是指工程項(xiàng)目完工并經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，發(fā)承包雙方按照施工合同的約定，對(duì)所完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行工程價(jià)款的計(jì)算、調(diào)整和確認(rèn)。工程竣工結(jié)算分為單位工程竣工結(jié)算、單項(xiàng)工程竣工結(jié)算和建設(shè)項(xiàng)目竣工總結(jié)算。其中，單位工程竣工結(jié)算和單項(xiàng)工程竣工結(jié)算