承包方式:包工、包料、包輔材、包安全、包稅費、包驗收、包資料(4套合格資料竣工驗收前交于甲方)、包耗材等。不包含大型設備。 2、承包范圍:圖紙內(nèi)的電氣、給排水、暖通、弱電的預埋、消防、安裝及預留洞(含材料中主材、輔材、耗材)等施工圖紙內(nèi)及圖
該資料為 機電安裝項目專業(yè)承包合同條款(帶報價) ,pdf文件,436頁。 主要內(nèi)容為機電安裝項目專業(yè)承包合同條款(帶報價),新建機電工程: 1. 新增發(fā)酵罐區(qū)管道系統(tǒng)?2. 新增溫度監(jiān)視系統(tǒng) 3. 新增輔助設施 4. 新增系統(tǒng)改造 5.
[山東]2015年低層住宅項目建筑安裝工程施工合同,WORD格式,58頁,編制于2015年,概況:安置區(qū)總用地面積約39.84萬平方米,分5個地塊,總建筑面積約42.99萬平方米(其中低層住宅約32萬平方米),計容面積約41.14萬平方米,
本資料為醫(yī)藥倉儲配送中心二期項目安裝工程——施工承包合同,word格式,11頁。 項目概括: 1.1、工程名稱:醫(yī)藥倉儲配送中心二期項目 1.2、工程地點 1.3、分包性質(zhì): 包工包料、包質(zhì)量、包進度、包安全、包施工機具(甲方負責配合施工垂
本資料為路緣石購銷及安裝合同,可供參考。 工程質(zhì)量、工程進度要求及雙方責任 乙方要確保石材顏色一致表面平整光滑、角線均勻一致無缺省,尺寸正負誤差不得超過3mm。乙方必須聽從甲方工區(qū)現(xiàn)場施工人員安排按圖施工,甲方負責配合乙方的放線和標高,如安
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
某主樓鋼結(jié)構(gòu)安裝合同,WORD格式,共11頁。 內(nèi)容: 第一條、工程概況 第二條、工程承包范圍
本資料為櫥柜制作安裝合同(樣本), 內(nèi)容: 第一條 合同內(nèi)容 第二條 承包范圍 第三條 承包方式 第四條 分批合同 第五條 工期 第六條 合同總價款及付款方式 第七條 質(zhì)量要求及驗收 第八條 保修期 第九條 雙方責任 第十條 違約責任 第十
本資料為冷卻塔供貨和安裝合同,WORD格式,共15頁。 第一條 合同標的 乙方供給甲方冷卻塔(詳見合同附件一:產(chǎn)品及價格清單),并負責安裝調(diào)試。 第二條 合同價款 1、乙方按本合同約定的標準,以包稅費、包供貨、包運輸、包安裝(含安裝設計)、
采暖安裝施工合同 合同編號: 日期: 年 月 日 依照《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本市的特點,甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,就乙方承包甲方的 工程(以下簡稱工程)的有關事宜,達成如下協(xié)議: 第一條 工
1、本合同協(xié)議書。 2、本合同專用條款。 3、投標書及附件、中標通知書。 4、施工圖紙、相關國家標準、規(guī)范及有關技術(shù)文件。 5、工程
工程將投入新的清水砼專用模板,運用清水混凝土施工技術(shù)、用泵車運輸混凝土,保證混凝土的澆筑速度,同時在砼中摻入高效早強劑,以提高砼的早期強度,縮短施工周期和運用整體吊裝、安裝技術(shù),減少高空作業(yè),提高工作效率。
合同風險是合同中的不確定因素,它是工程風險,業(yè)主資信風險、外界環(huán)境風險的集中反映和體現(xiàn)。
結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況甲方將該工程中信廬山西海旅游度假區(qū)生態(tài)公園管理用房及A7、A8地塊1#、6#、7#、8#公寓項目的水電安裝 工程承包給乙方施工經(jīng)雙方協(xié)商一致達成以下協(xié)議條款。
PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同,用于約定政府與社會資本雙方的項目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務。
乙方在施工過程中應認真按施工圖紙組織施工,發(fā)現(xiàn)設計有錯誤和或嚴重不合理的,應及時用書面通知甲方,共同商議解決辦法,或補充協(xié)議
配備特殊緊固器具,如液壓螺母扳手、手動油壓泵、力矩扳手等,保證設備底座及框架緊固時不會由于螺栓受力不均勻而產(chǎn)生傾斜或變形,影響設備安裝精度。
[河北]展廳電梯采購及安裝合同,WORD格式,9頁,本合同主要對該項目產(chǎn)品價格、質(zhì)量要求、驗收標準、交貨相關事項、結(jié)算期限和方式、貨物的驗收和保管、安裝維修等事項進行了相關約定,可供參考。
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同,某省重點工程項目,總投資3億元,監(jiān)理費約400萬元,監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
乙方將空調(diào)送貨至甲方指定地點,甲方按照約定的品牌、質(zhì)量、數(shù)量等進行清點,清點無誤后,乙方進行安裝,乙方安裝完畢,經(jīng)甲方驗收合格,方視為乙方的空調(diào)合格。
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,甲方應在驗收時當面提出;對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還,并承擔由此發(fā)生一切費用。
乙方承諾按照國家相關規(guī)定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內(nèi),乙方應派人上門維修;情況緊急,乙方應立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務免費,質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。
專用條款:是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合具體工程實際,經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款,是對通用條款的具體化、補充或修改。
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,各方都必須加強對合同的管理,減少或預防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責任等。
本資料為監(jiān)控及報警系統(tǒng)采購安裝合同, 據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》的相關法規(guī)及有關法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,就乙方提供的監(jiān)控及報警系統(tǒng)采購及安裝調(diào)試達成以下協(xié)議: 第一條 供貨品種明細及價格 第二條 技術(shù)標準和質(zhì)量保證
本資料為鋼結(jié)構(gòu)施工合同(制作/安裝), 浙江溫州某建筑公司鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同書(實例)共18頁 一、工程概況 二、工程承包范圍 三、合同工期 四、質(zhì)量標準 五、合同價格 六、付款約定 七、雙方工地代表責任和權(quán)利 八、設計與施工