招標是指建設單位在發包工程或購買設備或經營某項業務時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程

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該資料為 項目成本管理控制與招投標、合同管理 ，PPT格式，共143頁。 主要內容為項目成本管理控制與招投標、合同管理，開發建設投資是指在開發期內完成房地產產品開發建設所需投入的各項費用，主要包括：土地費用、前期工程費用、基礎設施建設費用、

招標是指建設單位在發包工程或購買設備或經營某項業務時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程

招標投標，是在市場經濟條件下進行大宗貨物的買賣、工程建設項目的發包與承包，以及服務項目的采購與提供時，所采用的一種交易方式

投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術建議，招標人根據投標人提交的技術建議確定技術標準和要求，編制招標文件

宗旨： 以經濟合理性最大的成本提升產品的競爭力，并形成行業成本優勢 。 目標： 建立目標成本管理為導向的成本管理體系

各投標單位的標書后，先就技術、設計、加工、資信能力等方面進行調整，并在取得初步認可的基礎上，選擇理想的預中標單位并與之商談，對標書進行調整

建設工程招標投標，是在市場經濟條件下，在工程承包市場圍繞建設工程這一特殊商品而進行的一系列交易活動（包括可行性研究、勘察設計、工程施工、材料設備采購等

[學習重點] 了解FIDIC土木工程施工合同條件的產生背景和文件體系。熟悉各種合同條件的適用條件。了解文本結構并與第五章內容相互比較。了解業主和承包商的責任和風險。了解計日工表、缺陷通知期、結清單等名詞的含義。

投標有時也叫“報價”，即承包商作為賣方，根據建設單位的招標條件，提出完成發包業務的方法、措施和報價，爭取得到項目承包權的活動