本資料為建設工程合同管理風險防范與控制，分析了在市場經(jīng)濟條件下合同管理風險的主要表現(xiàn)形式、合同管理風險的成因和實施合同管理風險防范與控制的措施。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

國家建設工程合同管理及風險管理

全面的對建設工程施工合同進行了解析，主要從風險的角度分析了合同中應注意的事項。

【簡介】： 施工合同風險管理，PPT格式，共44頁 【目錄】： 第一節(jié)? ?風險的概念 第二節(jié)? ?風險管理

承包商應被視為,在基準日期前已仔細審查了業(yè)主要求(包括設計標準和計算,如果有)。承包商應負責工程的設計,并在除下列業(yè)主應負責的部分外,對業(yè)主要求(包括設計標準和計算)的正確性負責。

履行建設工程合同的實踐中，工程款的結算問題是承包人與發(fā)包人之間產(chǎn)生爭議最多的問題。常常發(fā)生發(fā)包人有意規(guī)避逾期付款的違約責任干脆不進行工程結算，使發(fā)包人與承包人的債權長期處于一個不確定的狀態(tài)，從而達到長期拖欠工程款的目的。

合同是一種契約，是當事人之間依法確定、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。市場經(jīng)濟要求公平有序地競爭，競爭的秩序要靠法規(guī)來規(guī)范。依法簽定的工程合同是工程實施的法典、競爭的規(guī)則、運行的軌道。

公路工程建設監(jiān)理合同是我國實行建設監(jiān)理后出現(xiàn)的一種新型的技術性委托服務合同形式，是發(fā)包人與監(jiān)理人就委托的工程項目管理內(nèi)容簽訂的明確雙方權利、義務的協(xié)議。它的標的是服務，是監(jiān)理工程師憑借自己的知識、經(jīng)驗、技能受發(fā)包人委托，為其所簽訂合同的履行

本資料為工程招標中合理確定工程量清單項目規(guī)避合同風險，文章通過西氣東輸管道工程招標文件及施工合同結算中產(chǎn)生的合同風險，結合工程量清單合同的特點，論述了如何在工程招標階段合理地設置工程量清單項目，以減少合同實施中業(yè)主的風險，有效地控制工程造價

該文件為分析建筑工程施工現(xiàn)場合同管理及風險控制，ppt格式，共3頁

2015版工程設計合同示范文本以及應用操作，非常實用的合同擬定手冊，以及合同操作風險防范，祝您工作順利！

本資料為房地產(chǎn)企業(yè)建設工程施工合同履行過程中的法律風險管理有關問題，簡介：房地產(chǎn)工程施工合同法律風險有很多種，其中主要有工程內(nèi)容、工程量變更、簽證、索賠、工程轉(zhuǎn)包、分包、工期、工程質(zhì)量、黑白合同、工程價款以及工程結算等方面的法律風險。作為房

工程量變更、簽證、索賠、工程轉(zhuǎn)包、分包、工期、工程質(zhì)量、黑白合同、工程價款以及工程結算等方面的法律風險。作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在簽訂施工合同前