一級建造師項目管理試題1

單選題1．施工方案對工程進度有直接的影響，所以在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮（ ）。A．其風險性 B．其難易程度 C．其對進度的影響 D．其對質(zhì)量的影響2．下列選項中，（ ）屬于建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施。A．資源需求計劃 B．工程進度的風險分析C．進度控制工作管理職能分工 D．選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案3．下列選項屬于建設(shè)工程項目進度控制的組織措施的是（ ）。A．承發(fā)包模式的選擇 B．工程風險分析C．編制項目進度控制的工作流程 D．編制資金需求計劃4．下列選項中，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)可能性的是（ ）。A．資源需求計劃 B．工程網(wǎng)絡(luò)計劃 C．答案：資金供應(yīng)的條件 D．經(jīng)濟激勵措施5．下列選項中，反映工程實施的各階段所需要資金的是（ ）。A．資源需求計劃 B．資金需求計劃 C．資金供應(yīng)的條件 D．經(jīng)濟激勵措施 6．采取風險管理措施，減少進度失控的風險量，屬于建設(shè)工程項

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某企業(yè)投資建造一五星級酒店，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（ ）。? 酒店開業(yè)前的準備? 酒店可以開業(yè)? 酒店的保修期結(jié)束? 酒店竣工驗收通過? B? 下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的是（ ）。? 組織結(jié)構(gòu)模式反映了各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系? 工作任務(wù)分工表和管理職能分工表是表達組織分工的組織工具? 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系? 工作流程組織是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系? 工作流程組織可以用工作任務(wù)分工表來表示? B? 某大型工程項目由于“下情不能上達，上情不能下傳”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出決策，拖延了工期。為改變這種狀況，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制糾偏措施的（ ）。? 組織措施? 管理措施? 經(jīng)濟措施? 技術(shù)措施? A? 運用動態(tài)控制原理進行投資控制，在施工過程中的投資計劃值和實際值的比較包括：（ ）。

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