本人工作中的監(jiān)理工作聯(lián)系單

監(jiān)理工作聯(lián)系單08[ 本帖最后由 anan0910 于 2010-9-18 16:14 編輯 ]

春節(jié)前，這個(gè)監(jiān)理工作聯(lián)系單一定要下發(fā)！

怎樣編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)(分享)

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。 筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫(xiě)有以下體會(huì)。 1 監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求 工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。 2 監(jiān)理工作總結(jié)的劃分 工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)；由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說(shuō)明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)

新圩老區(qū)-監(jiān)理工作總結(jié)

新圩老區(qū)-監(jiān)理工作總結(jié)

關(guān)于監(jiān)理工作的幾個(gè)問(wèn)題

1：監(jiān)理細(xì)則到底要多細(xì)？ 拿鋼筋砼來(lái)說(shuō)，一般直接一個(gè)“鋼筋砼監(jiān)理細(xì)則”就行了，但是我看到也有人分開(kāi)寫(xiě)成鋼筋監(jiān)理細(xì)則、砼監(jiān)理細(xì)則等等，到底多細(xì)才是標(biāo)準(zhǔn)。2：一般工序單子上的監(jiān)理工程師簽字到底指什么樣的人，現(xiàn)在取消了省監(jiān)理工程師注冊(cè)證，拿到監(jiān)理員上崗證后，下面就是等很久的國(guó)家注冊(cè)證，很明顯一個(gè)項(xiàng)目不可能全部是國(guó)家注冊(cè)人員，那么所謂的監(jiān)理工程師指什么人呢，有監(jiān)理員上崗證的中級(jí)職稱(chēng)以上人員么？還是必須為國(guó)家注冊(cè)的監(jiān)理工程師？往各位監(jiān)理同仁指教

監(jiān)理工作相關(guān)的基礎(chǔ)概念

監(jiān)理工作應(yīng)如何開(kāi)展？（跪求）

我是一名剛從事監(jiān)理行業(yè)的人，原來(lái)對(duì)監(jiān)理一點(diǎn)不懂，現(xiàn)在我從事監(jiān)理主要的工作是對(duì)土建。但不知道為什么，我覺(jué)得做監(jiān)理很無(wú)聊，感覺(jué)沒(méi)什么事一樣。自從我做監(jiān)理哪天，我就一個(gè)人拿著圖紙，像個(gè)傻子一樣站在工地上，看著圖紙，對(duì)著結(jié)構(gòu)、鋼筋、摸板反復(fù)的看，過(guò)了一段時(shí)間，圖紙是看懂了一半，但是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)我不懂，萬(wàn)一有人問(wèn)我，這個(gè)地方出現(xiàn)什么問(wèn)題，那個(gè)地方該怎么辦，我就一下傻了。我現(xiàn)在每天的工作就是看圖紙，下工地，在看書(shū)，要不就是做做很普通的表（會(huì)議紀(jì)要之類(lèi)），其他我還不會(huì)，因?yàn)闆](méi)人教我。我每次問(wèn)別人，他們都好象很不耐煩的一樣，所以我現(xiàn)在根本就不問(wèn)了，遇到問(wèn)題，我就上網(wǎng)查。說(shuō)實(shí)話，我能拉的下臉面去學(xué)東西，我不怕苦和累，怕的是沒(méi)人教我，現(xiàn)在我很迷茫，不知所措，希望有經(jīng)驗(yàn)的大哥，大姐指導(dǎo)一下。我從事監(jiān)理已經(jīng)四個(gè)月了，27歲。

監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件資料

監(jiān)理規(guī)劃

聯(lián)系單的回復(fù)工作日是幾天？？？？

我這里是福建界竹口水電站，由中國(guó)中南咨詢(xún)公司監(jiān)理，但是他們監(jiān)理除了向施工單位要好處，收禮物，要現(xiàn)金外，工作不負(fù)責(zé)任，態(tài)度惡劣，有些聯(lián)系單都已經(jīng)有半年了，還是沒(méi)有做出批復(fù)，請(qǐng)問(wèn)聯(lián)系單的回復(fù)工作日是幾天？？？？作為施工單位又應(yīng)該怎么辦？

談現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作考核（轉(zhuǎn)貼）

對(duì)監(jiān)理單位而言，其下設(shè)的每個(gè)監(jiān)理部（組）直接承擔(dān)著對(duì)具體工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理、按合同規(guī)定完成監(jiān)理任務(wù)的職責(zé)，它同時(shí)還是監(jiān)理單位對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)、展示企業(yè)形象的窗口。其服務(wù)質(zhì)量的高低、監(jiān)理效果的好壞，直接影響著監(jiān)理單位的信譽(yù)和發(fā)展。因此，監(jiān)理單位要想在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，就必須充分重視和加強(qiáng)對(duì)基層監(jiān)理部（組）的管理，特別是要搞好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的考核。作好這項(xiàng)工作，對(duì)強(qiáng)化監(jiān)理單位的管理，保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，提高監(jiān)理工作的水平，起著很大的促進(jìn)作用。 一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作考核的必要性 眾所周知，監(jiān)理單位是根據(jù)業(yè)主的授權(quán)和委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)文件，監(jiān)理合同以及其它工程建設(shè)合同對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理的社會(huì)組織。它所提供的產(chǎn)品監(jiān)理服務(wù)是一種無(wú)形的產(chǎn)品，要想使監(jiān)理產(chǎn)品真正達(dá)到高質(zhì)量，必須用高質(zhì)量的工作去保證。建設(shè)監(jiān)理作為一種先進(jìn)的工程管理模式引人我國(guó)，雖然實(shí)施的時(shí)間不長(zhǎng)，但在政府的大力扶植和各監(jiān)理單位的共同努力下，在較短的時(shí)間里獲得了迅速的發(fā)展，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了巨大的作用，取得了令人矚目的成績(jī)，可謂來(lái)之不易。但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)

監(jiān)理工作總結(jié)編寫(xiě)的一般要求

(一)監(jiān)理工作總結(jié)編寫(xiě)的一般要求1．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，當(dāng)監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)，并作為歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容之一，因此應(yīng)按照本規(guī)定要求認(rèn)真進(jìn)行編寫(xiě)。2．監(jiān)理工作總結(jié)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理人員編寫(xiě)，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批。3．監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括工程概況和監(jiān)理工作的分析、總結(jié)。具體應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)工程概況；(2)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；(3)監(jiān)理合同履行情況；(4)監(jiān)理工作成效；(5)施工過(guò)程中曾出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議；(6)工程照片(有必要時(shí))。4．監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在工程竣工移交證書(shū)簽發(fā)之日起一周內(nèi)編寫(xiě)完畢，一式貳份，一份隨監(jiān)理資料一并交建設(shè)單位，一份隨監(jiān)理單位資料交予公司檔案資料管理部門(mén)。(二)監(jiān)理工作總結(jié)基本內(nèi)容1．工程的基本概況(1)工程的名稱(chēng)、地理位置、性質(zhì)、等級(jí)；(2)工程的建筑面積、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、層數(shù)(地上/地下)、檐高、基礎(chǔ)類(lèi)型及埋深；(3)工程實(shí)際總

監(jiān)理工作中的自創(chuàng)的資料

003[ 本帖最后由 anan0910 于 2010-9-18 17:30 編輯 ]

監(jiān)理工作的幾個(gè)基本程序

實(shí)用型

某高層項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)1

某高層項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)1

如何做好監(jiān)理工作？如何贏得他人尊重？

1 專(zhuān)業(yè)技術(shù)必須強(qiáng)于他人，各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖集別人會(huì)的你一定會(huì)，別人不會(huì)的你更要會(huì)！！理論知識(shí)必須深厚！原理必須徹底懂！！2工作必須具有前瞻性，工作之前必須善意提醒施工單位，可以大量的發(fā)聯(lián)系單給施工單位i預(yù)先提出要求及要求的原因（特別是技術(shù)上，技術(shù)要求絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化），預(yù)控在前，但這項(xiàng)工作必須讓建設(shè)單位看的見(jiàn)，所以上報(bào)建設(shè)單位一份，讓建設(shè)單位切切實(shí)實(shí)看得見(jiàn)你的工作付出。要求提在前，施工單位做事在后，若沒(méi)有按照要求施工以及未按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范圖集施工，該下通知單就必須下發(fā)通知單，并將此情況報(bào)建設(shè)單位。3記住沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理參與監(jiān)控的工程質(zhì)量的好壞與監(jiān)理無(wú)關(guān)，這一點(diǎn)意識(shí)必須向建設(shè)單位宣貫，監(jiān)理提供的是服務(wù)質(zhì)量而絕非是直接的工程質(zhì)量，雖然建設(shè)單位委托監(jiān)理的最終目的是工程質(zhì)量，但是要記住，工程的制造商施工單位才是最關(guān)鍵的，監(jiān)理是站在建設(shè)單位的角度來(lái)檢驗(yàn)接收工程，代表建設(shè)單位的利益。4不是施工質(zhì)量有問(wèn)題，就是監(jiān)理的責(zé)任，這一點(diǎn)一定要明白，施工質(zhì)量存在問(wèn)題，只要監(jiān)理這一關(guān)不通過(guò)，要求整改，不簽字合格，監(jiān)理就沒(méi)有責(zé)任，如果簽字同意了，監(jiān)理就一定有責(zé)任！！質(zhì)量有問(wèn)題監(jiān)理就有責(zé)任就如同商家提

關(guān)于路橋工程監(jiān)理工作分析與探究

摘要：交通運(yùn)輸在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要作用，近年來(lái)，路橋建設(shè)一直是國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，路橋工程質(zhì)量更是關(guān)乎國(guó)家百年大計(jì)，因此備受重視。本文主要從工程監(jiān)理的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制論述了監(jiān)理工作的重要性，并且提出了提高監(jiān)理工作效率的可行性對(duì)策，路橋工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，是對(duì)建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)控、督導(dǎo)及評(píng)價(jià)，也是使其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)、進(jìn)度符合預(yù)期、投資經(jīng)濟(jì)合理的三大目標(biāo)的重要保障。 前言 工程監(jiān)理是一門(mén)管理科學(xué)，涉及到經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律和政策等多方面領(lǐng)域，監(jiān)理人員應(yīng)既通本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)，又要經(jīng)過(guò)監(jiān)理培訓(xùn)的專(zhuān)門(mén)工程技術(shù)人員，還必須具有辦事公正、廉潔，對(duì)工程質(zhì)量一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要做到勤于職守，隨時(shí)觀察現(xiàn)場(chǎng)，巡視工地，旁站監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)、善意地向施工單位指出，請(qǐng)其改正，必要時(shí)可用書(shū)面“備忘錄”形式通知施工單位，也可用會(huì)議方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。工程監(jiān)理是一個(gè)以嚴(yán)密的管理制度構(gòu)成的綜合管理系統(tǒng)，為達(dá)到工程的預(yù)期目標(biāo)，監(jiān)理師

階段性監(jiān)理工作總結(jié)（樣本）

本帖最后由 tjhe1026 于 2014-2-12 19:56 編輯 XXXX工程鋼結(jié)構(gòu)（子分部）工程監(jiān)理工作階段性總結(jié)1. 工程概況。1.1 工程名稱(chēng)：XXXX工程鋼結(jié)構(gòu)（子分部）工程 建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 監(jiān)理單位： 施工單位：（施工總承包單位）；（鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)工程承包單位）1. 2 工程類(lèi)型和特點(diǎn)。 建筑物外殼為曲面形狀的空間結(jié)構(gòu)，由彎扭的主、次肋鋼構(gòu)件組成。 中庭擬采用懸索膜結(jié)構(gòu)做內(nèi)頂篷。 辦公樓和演播樓東西兩側(cè)的連接部位，各有一個(gè)空腔結(jié)構(gòu)和鋼拱橋，空腔結(jié)構(gòu)彈性支撐于東西側(cè)拱橋結(jié)構(gòu)上。 附屬于主體鋼結(jié)構(gòu)上的其他鋼結(jié)構(gòu)，如：馬道等。 鋼構(gòu)件通過(guò)帶關(guān)節(jié)軸承的鉸接支座與混凝土結(jié)構(gòu)相連接。 （1）屋蓋主體鋼結(jié)構(gòu)。屋頂主體鋼結(jié)構(gòu)體系為菱形網(wǎng)格布置，網(wǎng)格尺寸在4m×4m左右。 構(gòu)件布置在不同平面內(nèi)，形成雙向交叉疊合梁結(jié)構(gòu)體系。外層（上層）主肋

階段性監(jiān)理工作總結(jié)（樣本）【2】

本帖最后由 tjhe1026 于 2014-2-20 13:58 編輯 [某裝飾裝修工程的監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告]一、工程概況： 1. 工程名稱(chēng)：中信銀行（雍和大廈西座六層）室內(nèi)裝飾工程。 2. 施工地點(diǎn)：安定門(mén)東大街丙七號(hào)。 3. 施工內(nèi)容： 3.1 裝修：面積6171.28m2；范圍：辦公區(qū)、會(huì)議室、門(mén)廳、走廊、機(jī)房。 3.2 綜合布線：建設(shè)配線子系統(tǒng)（水平子系統(tǒng)），相應(yīng)的設(shè)備間和交換間；六類(lèi)RJ45插座模塊1752只（包括機(jī)房500只）；語(yǔ)音主干及機(jī)柜布線系統(tǒng)，地面出線盒425只。 3.3 空調(diào)系統(tǒng)：建設(shè)新風(fēng)系統(tǒng)；新增8套風(fēng)機(jī)盤(pán)管；安裝風(fēng)口200余個(gè)；為機(jī)房安裝4臺(tái)（組）VRV空調(diào)機(jī)組；以及空調(diào)系統(tǒng)所需的電源引入。 3.4 消防系統(tǒng)：建設(shè)機(jī)房氣體滅火系統(tǒng)；改造六層的全部消防系統(tǒng)。 3.5 機(jī)房結(jié)構(gòu)加固： 加固面積1425 m2。 3.6 機(jī)房供電系統(tǒng)：建設(shè)交直流電源；安裝不間斷電源柜（

感覺(jué)監(jiān)理工作真是步步驚心

我是一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，沒(méi)監(jiān)理工程師證，在工地認(rèn)專(zhuān)監(jiān)。管理一條城市道路和一座100多米的橋。 現(xiàn)場(chǎng)只有我一個(gè)監(jiān)理，甲方和施工方是一個(gè)系統(tǒng)的兩家事業(yè)單位，基本上等于一家。 自從開(kāi)工以來(lái)，施工方想著法變更（由于沒(méi)走招投標(biāo)，也沒(méi)和規(guī)劃溝通，設(shè)計(jì)總要改）甲方又沒(méi)錢(qián)，又不想讓工程停下來(lái)（要政績(jī)吧），協(xié)調(diào)力度又不行。甲方表面上要求你嚴(yán)格按規(guī)范，一方面私下對(duì)施工方又模棱兩可。另外計(jì)量也是他們直接溝通。施工方也繞著你簽字，甲方除了說(shuō)官話拿不出什么意見(jiàn)。工作感覺(jué)心很累，搞不好就掉進(jìn)坑里了。 不知有沒(méi)有情況跟我差不多的。